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文章中副标题的格式怎么写,文章中副标题的格式要求 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告(gào)里一遍(biàn)又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头(tóu)中,以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布(bù)2023年一(yī)季报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归(guī)属于上(shàng)市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道(dào)太(tài)拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速(sù)从(cóng)一(yī)季度的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第三季文章中副标题的格式怎么写,文章中副标题的格式要求度,营(yíng)收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因(yīn):受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司(sī)高毛利零售产品(pǐn)增(zēng)速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到(dào),目(mù)前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明(míng)等(děng),还有传(chuán)统海(hǎi)外大(dà)牌百(bǎi)吉福(fú),另外(wài)众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单(dān)价(jià)是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价(jià)达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还(hái)不(bù)太一(yī)样,他们(men)有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商(shāng)。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内(nèi)消费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不(bù)足,销(xiāo)量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成(chéng)功的植入(rù)了消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额(é),成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单(dān)品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很(hěn)快(kuài)接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的(de)信(xìn)中表(biǎo)示,这对(duì)妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的持股(gǔ)比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴(chái)琇(xiù)经常面对外界(jiè)这(zhè)样的(de)质疑:你不(bù)是控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新(xīn)的(de)赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指(zhǐ)标来(lái)看(kàn),2021年公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同(t文章中副标题的格式怎么写,文章中副标题的格式要求óng)年伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印(yìn)着现在(zài)小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可(kě)以和大(dà)人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪(lào)博士主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越(yuè)白热(rè)化了(le)。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据(jù)综合来(lái)看,妙(miào)可(kě)蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及(jí)寻(xún)找(zhǎo)第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场(chǎng)景的突破(pò)。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和(hé)总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了(le)儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续(xù)不(bù)断的(de)投入。持续(xù)投(tóu)入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投(tóu)入?还是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的(de)位置多久?

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