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可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁

可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接(jiē)替徐雷(léi),出任京东CEO一职。

  这距离徐(xú)雷出(chū)任京东CEO刚(gāng)刚过(guò)去一年。2022年4月,徐(xú)雷出(chū)任(rèn)京(jīng)东集(jí)团(tuán)CEO,负责日(rì)常运营管理(lǐ),向(xiàng)京东(dōng)集团(tuán)董事局主席(xí)刘(liú)强(qiáng)东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一(yī)职。

  2021年9月(yuè),京东首度设(shè)立(lì)京东集团总(zǒng)裁一职(zhí),徐(xú)雷由京东零(líng)售集团CEO升(shēng)任(rèn)京(jīng)东集团总裁,负责(zé)京东各(gè)业务板块的(de)日常运营(yíng)和协同发展。

  此(cǐ)次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财(cái)务副总裁,2020年1月晋升(shēng)为高级副(fù)总(zǒng)裁,并自(zì)2020年6月至(zhì)今担(dān)任京东的(de)首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月期间,许(xǔ)冉除(chú)了担任京东零售的(de)首(shǒu)席财务官(guān),亦(yì)先后(hòu)兼任(rèn)集(jí)团财(cái)务(wù)和集团税务的部门负责人。

  在加(jiā)入京东(dōng)之(zhī)前,许冉是普(pǔ)华永道中天(tiān)会计(jì)师事(shì)务所(特殊普通合(hé)伙)的审计合伙人,许冉现亦任京东科技董事。曾(céng)是中国及美(měi)国的(de)注册会计师,毕业于北(běi)京大(dà)学并获得理学与经济学双学(xué)士学位。

  过去半年(nián)多来,京东内(nèi)部架(jià)构调整(zhěng)动作(zuò)频(pín)频。

  2022年(nián)11月,刘强(qiáng)东发(fā)布(bù)全员信(xìn):自(zì)2023年1月1日起(qǐ),京东集团(tuán)高级管(guǎn)理人员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不等(děng),职位越高降得越多(duō)。

  随后,京东(dōng)零(líng)售事业群启动了一轮(lún)大调整(zhěng),其(qí)中最大的(de)变(biàn)化是原3C家电(diàn)事业(yè)群被拆分,家电(diàn)和(hé)家居业务合并(bìng)为家电家居事业(yè)群,3C数码成为独立事业群。调整后,京(jīng)东零(líng)售包括家电家居(jū)、3C数码、大商超(chāo)、生活服务(w可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁ù)、大时尚(shàng)等5大事业群(qún)及同城零售(shòu)可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁和企业业务等多(duō)个独立事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开(kāi)展了一轮组(zǔ)织架构调整(zhěng),设立“一部三中心”,即云事业(yè)部(bù),销(xiāo)售、解决方案和交(jiāo)付(fù)三大中心(xīn)。4月,徐丰从原京东(dōng)科技数字城市群(qún)总裁变动(dòng)为京东科技(jì)销售中心负责人后(hòu),升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云(yún)汇报(bào)。

  在4月9日(rì)的京东(dōng)经营管(guǎn)理会上、京东(dōng)再度进(jìn)行组(zǔ)织变(biàn)革(gé),从(cóng)事(shì)业群制(zhì)回归事业(yè)部制。京东零售五大事业群负责人将(jiāng)统一(yī)变更(gèng)为事业(yè)部负责人(rén)。调(diào)整后(hòu),京(jīng)东零(líng)售旗下(xià)家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服(fú)务(wù)、大(dà)时尚(shàng)5大事业群负责(zé)人将统一变更(gèng)为事业部负责人,继续(xù)向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京(jīng)东物流也(yě)以(yǐ)类似的思路开展了(le)新一轮变革,在总部推行事(shì)业部制,成立了供应(yīng)链、快递、快运、国际业务等独(dú)立事业部。在区域层面,取(qǔ)消原(yuán)有的七大区域划分,将省份作为具体的经营(yíng)单元(yuán),直(zhí)接向总部相关(guān)事(shì)业(yè)部负责人汇报。

  多名接近京东内(nèi)部人士告诉《科创板(bǎn)日(rì)报(bào)》记者,随着架构改变(biàn),最近京(jīng)东高管变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变动,能否为(wèi)京东带来新的活(huó)力,仍有待(dài)观望。“比起频(pín)繁调(diào)整人员,京东需要调整的是组(zǔ)织风气(qì),反对形式主义和唯上思维,要更(gèng)为真抓实(shí)干(gàn)。”有熟悉京东人士如(rú)是表示。

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