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卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗

卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉,充当各业(yè)务(wù)技术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日(rì)完成了(le)组(zǔ)织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业(yè)务中台、供应(yīng)链中(zhōng)台等(děng)核心团(tuán)队并入CDC(国(guó)内数字商业板块,包含(hán)天猫、淘宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分团队被纳(nà)入(rù)爱(ài)橙技术(shù)。

  爱橙(chéng)技(jì)术(shù)属(shǔ)于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴旗下(xià)提供(gōng)专业技术服务的全资子公司。

  知情人(rén)士称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将出任爱(ài)橙CEO,继续向集(jí)团(tuán)CEO张勇(花(huā)名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这(zhè)个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他(tā)职能线(xiàn)(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

  多位(wèi)内部(bù)员(yuán)工评价称,这意(yì)味着(zhe)阿里的(de)技术大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史,取而代之的(de)是(shì)进入具体业务,变成专属的小中(zhōng)台。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线的前(qián)身(shēn)为平台技术事业(yè)群(qún),是独立(lì)于具体业务的技术研发(fā)团队,充当阿(ā)里(lǐ)的(de)技(jì)术中台(tái),主要为淘(táo)系电商(shāng)提供技术服(fú)务(wù)。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是(shì):“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大(dà)规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次(cì)架构调整(zhěng)中,最(zuì)为核(hé)心的业务(wù)中台和供应链中(zhōng)台被(bèi)并入大淘(táo)系,是意料之(zhī)中。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信中表示:“中后台能力将有序进入到相关业(yè)务集(jí)团和公司,为前台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业(yè)务(wù)集团(tuán)和公司所必(bì)需的共享中后台服务(wù),将(jiāng)通过专业服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

  爱橙技术(shù)是张勇口中的(de)“专业服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查,爱橙(chéng)技术(shù)是阿(ā)里巴巴的(de)全资子公司,法人是阿里前(qián)任CTO程立(花(huā)名鲁肃(sù))。不少内部人士将这家(jiā)公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”,员工与爱橙签(qiān)约(yuē),实际(jì)工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正式工号和花名,但没(méi)有登录卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类似爱(ài)橙(chéng)这样的“专业服务公(gōng)司”,阿(ā)里还有不(bù)少,但目前(qián)已有整合(hé)的(de)卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗趋势(shì)。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的(de)“内包(bāo)”公司,法人陈(chén)琴(qín)(花名霜波)是(shì)阿里(lǐ)本(běn)地(dì)生(shēng)活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名(míng)内部员工(gōng)称,此次调整后(hòu),乌鸫科技(jì)的员(yuán)工(gōng)所属(shǔ)部门(mén)调整(zhěng)为爱(ài)橙。

  在(zài)不到8年时间里,阿里经历(lì)了(le)中台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台”,目的(de)是构建一个可复用的平台,来支撑前台多样化的业务需求,用张勇(yǒng)的话说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

  到2020年末(mò),不断变厚(hòu)的中台本(běn)身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言,“中台过于臃肿和僵化(huà),阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿里(lǐ)对(duì)组织架构的调整重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”,中台(tái)不断变薄,设(shè)立四(sì)大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开(kāi)始削弱中(zhōng)台。

  在阿里陆续(xù)落地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际,大中台也将和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一样,彻(chè)底(dǐ)退出历史舞台。

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