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天津市教育局的电话是多少,天津市教育局的电话是多少号码 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视(shì)广告里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计(jì)算一下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示(shì),主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报(bào)拆解,我们(men)发现,妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的(de)35%下(xià)滑(huá)至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的(de)118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季度,营收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利(lì)率有所(suǒ)下(xi天津市教育局的电话是多少,天津市教育局的电话是多少号码à)降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注(zhù)意到,目(mù)前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神(shén)世(shì)家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的(de),常规(guī)产品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均水平。

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  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还不(bù)太一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己(jǐ)独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做(zuò)出(chū)口感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从代理休闲(xián)食品(pǐn)开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察(chá)机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全(quán)力进军奶酪这(zhè)一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联(lián)矿业A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告(gào)登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植(zhí)入(rù)了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其(qí)是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东(dōng)风(fēng),2019年(nián),上市公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一(yī)半的(de)市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会(huì)重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战(zhàn)略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时(shí)柴(chái)琇(xiù)在(zài)给员(yuán)工的信中表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇(xiù)经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一部分(fēn)股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级市场投资(zī)者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年到(dào)2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝多(duō)成功出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形(xíng)象,而且(qiě)在内部独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这(zhè)么下(xià)去(qù),动画(huà)片(天津市教育局的电话是多少,天津市教育局的电话是多少号码piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面(miàn),光明推出“不(bù)加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可蓝(lán)多的护(hù)城河(hé)很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑(huá)等数据(jù)综合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出了(le)所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲(qū)线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第三(sān)曲(qū)线,既(jì)需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续不断的投入。持续投(tóu)入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场。而众(zhòng)多(duō)友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置(zhì)多久?

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