部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(d会计和审计哪个发展前景比较好些，会计和审计哪个发展前景比较好一点e)其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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