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说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动,是因为压缩比不正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆(bào)震不(bù)规律所以(yǐ)产生(shēng)抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的(de)时(shí)候(hòu)不够充分(fēn)就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排(pái)气的(de),一般(bān)的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质:公(gōng)办,私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语(yǔ)的(de)普(pǔ)通四年制初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随(suí)旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼(lóu),总(zǒng)建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路(lù)电视(shì)教学系统运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教(jiào)职工193人(rén),其中(zhōng)专任(rèn)教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有教学(xué)班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加强管理,科(kē)研引路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后荣获(huò)全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量先(xiān)进(jìn)学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实(shí)验,现有德育、物理、作文三步(bù)法3项(xiàng)课(kè)题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与(yǔ)支持(chí),近年来(lái)得到(dào)社会(huì)各(gè)界捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力,向(xiàng)着建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学校内涵 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科(kē)学发展观(guān)的必然要求(qiú),是(shì)实(shí)现可(kě)持(chí)续发(fā)展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵(hán)式发(fā)展之路,更新理念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本,提高质量是(shì)核心(xīn),科研创(chuàng)新是动力(lì),发展教(jiào)师是关键,强(qiáng)化管理是(shì)策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人(rén)理念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长期教育改(gǎi)革和发(fā)展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是教育工(gōng)作的根本要(yào)求”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的(de)主动性,把促(cù)进学(xué)生(shēng)成长成才(cái)作为学(xué)校一(yī)切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地(dì)、生(shēng)动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生身(shēn)心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生提供(gōng)适(shì)合的教育,培养造(zào)就数以亿计的(de)高素质(zhì)劳动(dòng)者(zhě)、数(shù)以(yǐ)千万计(jì)的专门人才和一(yī)大(dà)批拔尖创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人才观(guān)和(hé)育人理念已成为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念,尊重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā)展,不(bù)拘一(yī)格培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树(shù)立(lì)系统(tǒng)培养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段(duàn)间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合(hé),重视活(huó)动育人与教学(xué)育(yù)人的有机融合,不断丰(fēng)富育(yù)人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每(měi)一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念,建设(shè)服务型学校,营造(zào)良好的育(yù)人环境。

  在全(quán)社(shè)会大(dà)力(lì)提倡服务(wù)型政府和(hé)服务(wù)型机关的(de)背(bèi)景下(xià),学(xué)校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学(xué)生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务”理念转变为(wèi)具体行动(dòng),内化为学校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作当(dāng)做一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追(zhuī)求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识(shí)到,学校教育只能是为(wèi)学生(shēng)人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为(wèi)让学(xué)生(shēng)成为未来人才做(zuò)准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任务(wù)是培养学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节(jié)要超(chāo)越(yuè),向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂(mǎ)实现(xiàn)内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学(xué)生管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规范化和人(rén)文化,不断创新管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制度,加快(kuài)推进教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)实(shí)现三(sān)个转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充(chōng)分体现(xiàn)评价的过程性、发展(zhǎn)性和激励性(xìng)。

  要(yào)明(míng)确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界(jiè),引领教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激(jī)励教(jiào)职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学(xué)校发展相(xiāng)结合(hé)、教师(shī)个体的全面发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思(zhì)定教师(shī)团(tuán)队发(fā)展评(píng)价激励制度,使评价激励的重点聚(jù)集在(zài)教(jiào)师、学生和(hé)学校“三赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进(jìn)教师向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的(de)德(dé)育(yù)体系(xì),不断提高(gāo)德育工(gōng)作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育(yù),民族(zú)精神和时代精神教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责(zé)任(rèn)意(yì)识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与智育(yù)有(yǒu)机结合,渗(shèn)透到(dào)教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家(jiā)庭教育和社(shè)会(huì)教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机(jī)结合起来,增强德(dé)育工作的针(zhēn)对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作(zuò),一(yī)是明确(què)目(mù)标,首先(xiān)要结(jié)合学(xué)校实(shí)际科学地定位(wèi)学(xué)校发展目标愿景,围(wéi)绕学(xué)校发(fā)展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师生(shēng)确定自己的(de)人生发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶段的(de)发展计划(huà),自下而上实现目标的过(guò)程就是(shì)逐(zhú)步(bù)实(shí)现学校整体发展目标的(de)过程。

  二(èr)是科学计划,近期(qī)规划要落实长远规划,学年计(jì)划(huà)要落实近(jìn)期规(guī)划,学期(qī)计划要落实学年(nián)计划(huà),周工作(zuò)安(ān)排要(yào)落实(shí)学(xué)期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目(mù)标管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事(shì)有人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四(sì)个转变,即由经验型管理向科(kē)学型管理转变;由粗放式(shì)的外(wài)延管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)精细化的内涵(hán)管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)事务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改精神(shén),深化教学(xué)改(gǎi)革(gé) 

    提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量,教学(xué)改革(gé)是动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常(cháng)规为基(jī)石,以(yǐ)科(kē)研为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师生交(jiāo)往人文(wén)化,教(jiào)学设计科学化(huà),习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课(kè)堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学(xué)生自主(zhǔ)学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入(rù)思考的(de)时间(jiān),多(duō)一点消化(huà)反馈和校正的时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学(xué)生(shēng)过重的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入(rù)课堂督查(chá)、研究(jiū)和(hé)指导,实现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为(wèi)重(zhòng)点。

  教育(yù)改革要优化知识结(jié)构,丰富社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自我管理能力,教育(yù)学生学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑,学会(huì)生存(cún)生活,学会(huì)做事做人(rén),促进(jìn)学(xué)生主动(dòng)适应社会(huì),开创美好(hǎo)未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学生全面发展和促进(jìn)教师不(bù)断提(tí)高的评价体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激励功能(néng),帮助学生激发兴(xīng)趣,树立(lì)自信(xìn),促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建(jiàn)设为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行国家和(hé)地(dì)方课(kè)程计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所(suǒ)有(yǒu)规(guī)定课程的(de)同(tóng)时,要积极(jí)开发和利用各种课程(chéng)资源(yuán),开发校本课程。

  有利于培(péi)养学生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本(běn)。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平(píng)高(gāo),学生(shēng)才(cái)能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充满(mǎn)活力的高素(sù)质专业(yè)化教师队(duì)伍,是提升(shēng)学校内(nèi)涵,提(tí)高教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强教(jiào)师(shī)职业理想和职业道(dào)德教(jiào)育,增(zēng)强广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责任感(gǎn)和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱(ài)学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生(shēng),做(zuò)学生健康成长的引路人(rén),良好习惯的(de)训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要求师生做到(dào)的,校(xiào)长(zhǎng)和领导班(bān)子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能(néng)引领全校师生强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组织(zhī)开展内容丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德(dé)表现作为教师考核评(píng)价(jià)和评(píng)优聘(pìn)用(yòng)的前提和重要指标,采取综合措施(shī),建立长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做好(hǎo)培养培(péi)训规(guī)划,努力抓好集(jí)体备课(kè)、校(xiào)本研修、名师育(yù)名(míng)师和校际结对(duì)帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水平和(hé)教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培训(xùn)模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动等方(fāng)式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强(qiáng)化教师的(de)竞争进取意(yì)识、团队(duì)合作意(yì)识、学(xué)习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校(xiào)综合(hé)实力(lì)的过程中,还应注重营(yíng)造物(wù)质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实(shí)加(jiā)强校园文化建设(shè);注(zhù)重搞(gǎo)好教育信息化(huà)建设(shè),促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循(xún)教育规(guī)律,发挥本(běn)校(xiào)优势,选中突破(pò)口(kǒu),以点(diǎn)带(dài)面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励(lì)教师和学(xué)校(xiào)领导班(bān)子(zi)成员(yuán)在(zài)实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思想、教(jiào)育模(mó)式和(hé)教育方(fāng)法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有(yǒu)的治学方略、办(bàn)学思路和办学(xué)理念(说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思niàn)。

  要倡导教育家办学(xué),育(yù)名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更(gèng)高(gāo)层面上重视办学理念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资源(yuán)的辐射面(miàn)和影响力,进(jìn)一步提升学(xué)校的创新(xīn)能力(lì)和品牌效应,促进学校走上可持续发展的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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