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唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么

唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导(dǎo)读

  是(shì)该(gāi)取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的(de)全(quán)国住(zhù)房和城乡建设工作(zuò)会议(yì)提出“有条件(jiàn)的可以进行现(xiàn)房销售(shòu)”,不足一个月时间,已(yǐ)有(yǒu)山东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地(dì)明确(què)表态,试点现(xiàn)房销售。

  1、是该取消(xiāo)商品房预(yù)售制了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以(yǐ)后谁有钱谁(shuí)建房(fáng),没(méi)钱没(méi)实力的别建了,不能把包袱甩给老百姓和(hé)社会,这是房地产从大开发时代(dài)步入高质量发展阶段的必然趋势,也(yě)是(shì)对(duì)购房老百姓(xìng)的(de)最(zuì)大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房(fáng)民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现(xiàn)房销售。以后(hòu)一手交(jiāo)钱,一手交(jiāo)房,天(tiān)经地(dì)义。当然二(èr)次房改(gǎi)是个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工(gōng)保交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及长效机制,长效(xiào)机制四大(dà)关键(jiàn)是推动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性(xìng)稳定和房地产税。如果按(àn)照经济规律办事,中国一(yī)定能实(shí)现(xiàn)房地产软着陆和长(zhǎng)期平稳健康(kāng)发展,跨过这道关,解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预售(shòu)制(zhì)、改为(wèi)现房销售?大家想想(xiǎng),绝(jué)大(dà)部(bù)分商品是一手交钱一手交(唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么jiāo)货(huò),预售制是(shì)对购买(mǎi)者的单方面不(bù)公平制度,购房老百姓几(jǐ)乎承担(dān)了所有商品不能交付的风险。从(cóng)个人(rén)层面看,预售制(zhì)对购房(fáng)者非常不公平,比如,交房等待期一(yī)般为两(liǎng)年,在此期间,购(gòu)房者(zhě)不(bù)仅(jǐn)承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、房(fáng)屋质量、房(fáng)产证延期办理甚至不能(néng)交房的风险。从行业(yè)层面看(kàn),预售制助(zhù)推(tuī)部分(fēn)房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠(gāng)杆扩张(zhāng),若遇到下(xià)行(xíng)周期,会(huì)引发(fā)资金链断裂(liè)、项(xiàng)目(mù)搁置等(děng)系列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于(yú)落实中央房住不炒精(jīng)神、有助于保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房企(qǐ)稳(wěn)健发(fā)展,一举多得(dé),谋(móu)划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取(qǔ)消预售(shòu)制度?预售制度怎么来的?国外什么情(qíng)况(kuàng)?简单科普(pǔ)一下:商品房预售最(zuì)早源于中国香港,俗称卖楼(lóu)花(huā),卖期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年(nián)房(fáng)改(gǎi),由(yóu)于商品房短缺(quē),房企缺资金,借鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房(fáng)预售制度。其实,当前世界不少国家存在预售制。但是,重(zhòng)点来了!发达(dá)国家一(yī)般有严格的监管保障(zhàng)措施,开(kāi)发商(shāng)在项目获得政(zhèng)府批准后才可以(yǐ)开(kāi)始销售,买家在(zài)购买(mǎi)期房后并非像中国一样(yàng)在支(zhī)付完首付款后从银(yín)行一次(cì)性贷(dài)款支付剩余全部房款,而是根据开发商工程(chéng)进(jìn)度在完(wán)全交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是需要严格的(de)资金监管(guǎn)、分期支付(fù)以及(jí)违约(yuē)处罚(fá)措施作为保障的(de),如果(guǒ)没有(yǒu)这(zhè)些保障措施,一定会(huì)触发风险,对(duì)购房民众不公平,所(suǒ)以不如借机取(qǔ)消预售制度,以后改为现房销售(shòu)。客(kè)观讲预(yù)售制度有一定(dìng)历史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入存量(liàng)时代,取消(xiāo)预售制度(dù)有助于降负(fù)债降杠杆,不再把(bǎ)烂(làn)尾风(fēng)险(xiǎn)甩给老百(bǎi)姓和社会,当然(rán)这需要配套房企债务(wù)重组、复工保交(jiāo)楼、恢(huī)复市(shì)场信心(xīn)和房地产长(zhǎng)效机制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化(huà)改革,中国一定(dìng)能化解这个难题,让房地产回归实体(tǐ)经济和居(jū)住属性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预(yù)售制(zhì),改为现房销售,开发(fā)商将拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见即所得(dé)的过硬的(de)产品(pǐn)质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的(de)最(zuì)根本最(zuì)实质的保障,这(zhè)样(yàng)将极大的(de)提升开发商(shāng)的(de)建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱逐(zhú)劣币。所有商业的本(běn)质是向善,是以客户为中心,房地产也(yě)不能例(lì)外,老百姓买房子是(shì)天大的(de)事(shì),烂尾毁三代(dài),好房幸(xìng)福一家人。从这(zhè)个(gè)角度,取消预售制、实(shí)施现房销售(shòu)是实现老百姓安居乐业(yè)、社会长(zhǎng)治久安(ān)、行业(yè)企业健康发展的重大(dà)措(cuò)施。在当前的情况下,取(qǔ)消预售制要结合(hé)稳(wěn)楼市、房(fáng)地产(chǎn)软(ruǎn)着(zhe)陆、打通(tōng)金融支持当(dāng)期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者十(shí)年前在国务(wù)院发(fā)展研究中心参与财(cái)税改(gǎi)革方案研究时,对预售制、房地产税(shuì)、人地挂(guà)钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行(xíng)过长期系(xì)统的专项研究(jiū)。(参考(kǎo)后来形成的(de)专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预(yù)售资(zī)金(jīn)第(dì)三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭(píng)证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂(làn)尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日本(běn):为规范期(qī)房交易立(lì)法,设置期房预付(fù)款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房预售制(zhì)的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分(fēn)层(céng)销售(shòu)+“按揭”,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  二十(shí)世纪(jì)五十(shí)年代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销售孕育而生(shēng)。20世纪50年(nián)代,中国香港还未推(tuī)行(xíng)公共房屋制度,许(xǔ)多人栖(qī)身于木屋(wū)或者(zhě)其他临时住(zhù)宅,住房的需(xū)求是相当高,不过大多数居民(mín)的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需(xū)要(yào)雄厚(hòu)的(de)资金实(shí)力才(cái)能购买。虽然楼宇出(chū)租是(shì)中国香港地产行(xíng)业盛行的(de)方(fāng)式,但(dàn)有着转让难、出租资金周(zhōu)转期(qī)长(zhǎng)等问题。针对这一系列问(wèn)题,不(bù)少地产商开始探求新的方式,如把(bǎ)楼(lóu)宇契约切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼(lóu)宇分(fēn)层出售。这模式一经推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开(kāi)发商(shāng)资金周转加快。

  在分层出售(shòu)的基(jī)础上(shàng),将“按揭”模式引(yǐn)入房地(dì)产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东创办立(lì)信置(zhì)业有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司,凭借商业(yè)直觉和多年经营杂(zá)货铺(pù)、海上驳运业务(wù)的经验,对(duì)于商(shāng)品流通、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着(zhe)独到(dào)的见(jiàn)解(jiě),在(zài)努力(lì)寻求(qiú)方(fāng)法加快自(zì)身(shēn)资金(jīn)周转。当时(shí)其在购(gòu)下(xià)九龙(lóng)的一块地盘(pán)后,除了分层出售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说(shuō)明楼(lóu)宇的地势环境(jìng)、建(jiàn)筑(zhù)材料、分层(céng)价格、订购方法等。此外(wài),“卖楼花”是另(lìng)外(wài)一(yī)个亮点,即先收取买家的订(dìng)金,采(cǎi)用类(lèi)似(shì)租金的分期付款形式,等新(xīn)楼(lóu)落成(chéng)时(shí),收齐买(mǎi)家的钱,买(mǎi)家就(jiù)拥有(yǒu)了自己的房产。这种方(fāng)式减轻(qīng)了民众购房的资金压力(lì),加速(sù)了房(fáng)屋的建造和销售,也解决了制造(zào)商(shāng)的(de)资金问(wèn)题,降低投资风险,在当(dāng)时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼花(huā)+分(fēn)期(qī)付款(kuǎn)”的(de)销售模(mó)式成为当时中国(guó)香港房地产市场(chǎng)的(de)一大特色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地(dì)解决了(le)核心的住房供(gōng)不(bù)应求的(de)问题,使房市(shì)发展进入新阶段。

  预售楼(lóu)花模(mó)式推动(dòng)了中国香港(gǎng)楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也(yě)出(chū)现(xiàn)过(guò)“烂(làn)尾楼”的情况,但监管(guǎn)部门不断完善(shàn)、规范(fàn)化,建立健全的监管机(jī)制,促进市场健(jiàn)康发(fā)展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因(yīn)建(jiàn)筑费用超(chāo)支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理部门(mén)提升了对于预售楼花制度的监管(guǎn),即要求开发商在预售前(qián),确保地(dì)价款已经全部支(zhī)付,还要证明自身有资(zī)金等能(néng)力把项目完成,资金需放入律(lǜ)师所托管,支取时需律所和建筑师的核准。为了防止开发商、律所、建(jiàn)筑师(shī)等造假,套取(qǔ)监管账(zhàng)户资(zī)金,中(zhōng)国香港(gǎng)要求律师行在银行开设的信(xìn)托账户(监管账户)、开(kāi)发商操(cāo)作等采取全透(tòu)明化(huà)机制(zhì),且银行的责任(rèn)上(shàng)升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行将成最大风(fēng)险方,后续需自身推动项目完工。随着(zhe)监管体系(xì)逐(zhú)步完(wán)善,出现“烂尾(wěi)”的现象(xiàng)较少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给(gěi)量少,引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形(xíng)成“中国(guó)内地(dì)版预(yù)售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年代,中国(guó)内地面(miàn)临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制(zhì)度。建国以来,中(zhōng)国(guó)内地优先发展重工业(yè),强(qiáng)调基础建(jiàn)设,这一(yī)导向(xiàng)使前期发(fā)展工(gōng)业化的进程大于城市化(huà)进程,唯有解决(jué)住(zhù)房基础等城市化配套问题,才能进一步推进城市(shì)化(huà)。但当时推行的是“统一管理,统一分配,以租(zū)养房”的福利分(fēn)房制(zhì)度,住房市场发展起步较晚、增(zēng)速(sù)较慢,福利分房(fáng)制度也出(chū)现了(le)分配不公、效率(lǜ)低、配套差等问题(tí),因此福利分房制度(dù)不再适用于(yú)当时的国情(qíng)。叠加(jiā)房地产(chǎn)市场面临商品房的(de)需求量大,而(ér)社会(huì)缺少大型房地产开(kāi)发商,商(shāng)品房(fáng)供应量小的困境(jìng),此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对(duì)内(nèi)地(dì)房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国香港(gǎng)预售商品房制度,先后出台多(duō)项(xiàng)文件(jiàn),大力(lì)支持(chí)国内(nèi)房地(dì)产市场改(gǎi)革。例如,1998年,国务(wù)院(yuàn)出台《关(guān)于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房(fáng)建设的通知》文(wén)件,决定停止(zhǐ)住房(fáng)无(wú)偿实物分(fēn)配,逐步实(shí)行住房分配货币化、住房供给商品化、社会化的住房新体制,从计划经济(jì)下的(de)福利分房转向市场经济(jì)的商品房(fáng)。房地产市场采用预售制(zhì),允许(xǔ)开发商卖(mài)期房,解决了房(fáng)企缺少(shǎo)资金(jīn)和开(kāi)发(fā)时(shí)间周期(qī)长的两(liǎng)大难题,开发商以预售款(kuǎn)撬动下一个项目的开发,形成滚动(dòng)开发模式,住(zhù)房供应速度加(jiā)快。自此(cǐ)中国内地开(kāi)始房(fáng)改货币化(huà),中国人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政策(cè),支持购房者,极(jí)大(dà)作用推动了房(fáng)地产市场的发展(zhǎn)。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花”模(mó)式(shì)后,经调整形(xíng)成(chéng)契(qì)合(hé)中国内地的商品房预售(shòu)制度。预(yù)售(shòu)制的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇(zhèn)住房建设。具体来说(shuō),是指房地产开发企(qǐ)业将正在(zài)建设(shè)中的房屋预先(xiān)出售(shòu)给(gěi)购(gòu)房者,由购房者支付定金或(huò)房款的行为(wèi)。区别于中国香(xiāng)港,在中国内(nèi)地(dì)实践(jiàn)过程中,商品房(fáng)预(yù)售流程为:房(fáng)地(dì)产开发商办理(lǐ)预售(shòu)许可证-签订商品房买卖合同-进行备(bèi)案登记和(hé)预告登记-交(jiāo)付房屋。在购房过程中,购房者需要一(yī)次性付(fù)清首付款,并采(cǎi)用银行贷款(kuǎn)的(de)形式一次性付(fù)清剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建成,开(kāi)发商(shāng)可能已拿到了(le)全部(bù)购(gòu)房(fáng)款(kuǎn),这点与中国(guó)香港的按照工(gōng)程进度(dù)付(fù)款有所(suǒ)不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售(shòu)制商品房也开启了(le)高周转、高杠(gāng)杆的(de)运作(zuò)模式。

  1.3预售(shòu)制推(tuī)动(dòng)城(chéng)市化(huà)进程,但背后潜藏(cáng)的风险确(què)实存在(zài)

  作为中国内地(dì)商(shāng)品房销(xiāo)售的最(zuì)主要方式,预售制(zhì)极大缩短房企(qǐ)现金回笼周期(qī),同(tóng)时(shí)增加市场商品房(fáng)供(gōng)应,推动了城(chéng)镇化发展(zhǎn)进程。预售制在过去20多年对(duì)中国内地房地产市场的稳步发展起到(dào)了(le)重要作用,不仅解决(jué)了(le)房地产市场快速(sù)发展阶段的资金需求,也提(tí)高了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇居民从(cóng)筒子楼住(zhù)到住宅(zhái)小区,从全民蜗居到基本适居,住房事业取得巨(jù)大(dà)进(jìn)步,数(shù)十年时间走完(wán)发达国家几百年城镇化路程。改革开放以来(lái),城镇(zhèn)化进程进入(rù)快速发展时期。1978-2021年(nián),城镇人口由(yóu)1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区(qū)面积(jī)由7438平方(fāng)公里(lǐ)增长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍(bèi)。根据我们发布的(de)《中国(guó)住房存(cún)量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内地城镇(zhèn)住宅(zhái)存量从不到(dào)14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方米增至(zhì)34.7平方米,城(chéng)镇住房套数从约(yuē)3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户(hù)比从(cóng)0.8增至(zhì)1.09。预(yù)售制在当(dāng)前已成为中国内地商(shāng)品(pǐn)房销售(shòu)最主(zhǔ)要方式,2005年中国(guó)内地商品住宅期房销售面积(jī)占总销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消预(yù)售制了:问(wèn)题(tí)及建议(yì)

  预(yù)售制也推动了中国内地房地产行业(yè)的发展。中国内地(dì)房地产历经二十多年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面积从(cóng)2.2亿平增(zēng)至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地产开发投资完成额从(cóng)0.4万亿元增(zēng)至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品房销售面积(jī)和销(xiāo)售(shòu)金额分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿(yì)平(píng)、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随(suí)房地产业的快速发展,房地产企业从无到有、从国企先(xiān)行到民(mín)企崛(jué)起,队伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大。2018年,房地(dì)产企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也(yě)成为拉动中国内地(dì)经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房(fáng)地(dì)产带动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献(xiàn)),其中房(fáng)地(dì)产业(yè)增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带(dài)动产(chǎn)业链(liàn)占GDP的9.9%(间接(jiē)贡(gòng)献(xiàn)),其(qí)中房(fáng)地产对(duì)金融(róng)、批发、建材的带动最为明显。

  2)从(cóng)投(tóu)资渠(qú)道,2020年房地产完全拉动(dòng)的投(tóu)资占全社会固(gù)定资(zī)产投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资占固定(dìng)资(zī)产投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地(dì)产贷款(kuǎn)占银行各项(xiàng)贷款余(yú)额(é)的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业(yè)务,占比超过三分之一(yī)。从房地产融资(zī)存量占(zhàn)社融存量比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房企大面(miàn)积违约,将导致银行不良率(lǜ)大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠道,根(gēn)据我(wǒ)们(men)的《中国(guó)住房市值测算报(bào)告》,2020年中(zhōng)国住房(fáng)市值为62.6万亿(yì)美元,大于美(měi)国的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿美元、英(yīng)法德三国合计的(de)31.5万亿(yì)美元(yuán)。从住房市值占股债房市值的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中国住房(fáng)市值与股债房市值的比例(lì)较高,主要是(shì)因为(wèi)住房市(shì)值高(gāo),以(yǐ)及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比例较低,股票、债(zhài)券市值较低(dī),居民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议

  不可(kě)否认,预(yù)售制(zhì)背(bèi)后潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当前的负(fù)面效应愈发(fā)凸(tū)显(xiǎn)。

  从个人层面(miàn)看,绝(jué)大部(bù)分(fēn)商品(pǐn)是一手交钱一手交货,预(yù)售制是对购买者的单方面(miàn)不(bù)公平制度,购房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能(néng)交付的风险。比如(rú),交(jiāo)房等待(dài)期一般为两年(nián),在此(cǐ)期间,购房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行(xíng)利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质(zhì)量(liàng)、房(fáng)产证延(yán)期办理(lǐ)甚(shèn)至不能(néng)交(jiāo)房等(děng)风(fēng)险。另外,购房者和开发商(shāng)之间的购房(fáng)合同、购房者和(hé)银行(xíng)的按揭贷(dài)款合同是两(liǎng)个独立(lì)的合同关系,如(rú)果开(kāi)发(fā)商发生违约,购房(fáng)者只(zhǐ)能(néng)根(gēn)据购(gòu)房合同(tóng)向(xiàng)开发商主张权(quán)力,但依旧需要根(gēn)据按(àn)揭贷款合同按时向银行(xíng)进行贷(dài)款偿还,因此购(gòu)房者(zhě)承(chéng)担(dān)的风险较大。

  从行(xíng)业层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),资(zī)金若遇到下行周期(qī),会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系列风险,进行影响自(zì)身信用和购房者(zhě)对行(xíng)业的信心(xīn)。

  从金融层面看(kàn),银(yín)行作(zuò)为按揭(jiē)贷款的发放方(fāng),一旦房企因为(wèi)市场波(bō)动或经营(yíng)不善(shàn),出现(xiàn)资(zī)金链断裂等一(yī)系列问题,导致“烂(làn)尾”等(děng)情况(kuàng),而房企通(tōng)过与购房者签订的预售合同和按揭合同(tóng),已经(jīng)从银行获得房款,如果购房者丧(sàng)失还款能力(lì)或(huò)短期不能还款等,则风险完全由银(yín)行承担,银行将面临较大(dà)的坏(huài)账压(yā)力。

  从监管角度看,购房者(zhě)的(de)预售监管资(zī)金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工(gōng)程款。在2004版的《城(chéng)市商品(pǐn)房预售管理办法》中明确规定(dìng)了开发(fā)企(qǐ)业预售商(shāng)品房所得款(kuǎn)项应当用(yòng)于(yú)有关(guān)的工程建(jiàn)设,商品房预售款监管的具体办法,由房地产管理部门制定(dìng)。但多年以来(lái)全国(guó)并没(méi)有统一(yī)的预售资金监管规定(dìng),各地实行“一城一(yī)策(cè)”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城市重(zhòng)点监管资金(jīn)比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合(hé)肥等城市则按照项目的建安成(chéng)本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总(zǒng)额(é)报价计算重点资金。而事实是,不少购(gòu)房款未进入监管账户(hù)、或进入(rù)监管账户后被(bèi)挪用(yòng),导致楼(lóu)盘没有资金继续建设(shè)。收楼遥遥(yáo)无期,月供却被迫继(jì)续还款。那么,监管(guǎn)账户资金如何被挪走的(de)?实际上,在过去房地(dì)产大(dà)开发时代(dài)的高周(zhōu)转背景(jǐng)下,抽调(diào)预(yù)售款监管账户资金,是行业“潜规(guī)则”。比如工程总承包方(fāng),以工程(chéng)建设(shè)名(míng)义,获得监(jiān)管账户拨付资金,再由工程方(fāng)将资金转给房企,而(ér)拨付(fù)的工(gōng)程(chéng)款,远超工(gōng)程进度(dù)所(suǒ)需。通过这些方式套取的资(zī)金,在房企各地项目间(jiān)流动,变相(xiāng)加(jiā)杠杆,这样做提供(gōng)了资金(jīn)流动性(xìng),房企抽(chōu)调(diào)资金(jīn)统(tǒng)筹拿地、还(hái)款和楼(lóu)盘建设,形成一种资(zī)金循环高周转模式,但一定(dìng)程(chéng)度上(shàng)把风险(xiǎn)甩给了(le)购房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说,国外商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)度呈现以下(xià)特点:

  1)预付款保护:对(duì)于(yú)购房者预(yù)付资(zī)金,一般(bān)设有定金或预(yù)付款保护机制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求购(gòu)房者支付(fù)的(de)预付款(kuǎn)比(bǐ)例相(xiāng)对较(jiào)低,绝大部分房款(kuǎn)在房屋(wū)交付后开始支付;

  3)预(yù)付(fù)款支付方式:预付(fù)款一(yī)般以定金(jīn)方式支付,或(huò)按工程进度分期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷款方式(shì):一般采用两种方式发放按揭贷(dài)款,一是(shì)按工程(chéng)进度(dù)付款(kuǎn),按揭贷款按照(zhào)工(gōng)程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭(jiē)贷(dài)款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为(wèi)预售(shòu)商品房提供期(qī)房烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商品(pǐn)房(fáng)出(chū)现重大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房屋(wū)交付质量(liàng)的保障有两种方(fāng)式(shì),一(yī)是期房由政府或第三方验收合(hé)格并(bìng)提(tí)供验收凭(píng)证后,开发商凭验收凭证取得购(gòu)房(fáng)者支付的房款(kuǎn)。二是开发商为购房者提供(gōng)一定的保(bǎo)修期,通(tōng)常1-5年,保修期满(mǎn),购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付尾款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金(jīn)第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期(qī)房定金一定(dìng)期限内无条(tiáo)件返还,最(zuì)低(dī)首(shǒu)付比(bǐ)例(lì)为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余房款交付后按揭还款,交付前资(zī)金(jīn)由第三方全程监管(guǎn),交付时(shí)开(kāi)发商凭验收凭证取得房(fáng)款。

  定金及首付环节,定金(jīn)比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低可低于(yú)3.5%,根据(jù)美国官方(fāng)数据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支(zhī)付方面,除定金或首付(fù)外,购房者在房屋(wū)交(jiāo)付后通过按揭贷款支(zhī)付(fù)剩余(yú)房款(kuǎn)。

  资(zī)金监管方面,美国为防止开发(fā)商挪(nuó)用资(zī)金,购(gòu)房者的定金及首(shǒu)付(fù)款由第三方公证(zhèng)行(xíng)或产权(quán)保险公司(sī)的信托(tuō)账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘(pán)烂尾,购房者资(zī)金可通过申(shēn)请仲裁(cái)取回(huí),且不承担任(rèn)何(hé)责任与损失。而开发商在房(fáng)屋建设过程中的(de)资金全部(bù)来自银行,银(yín)行根(gēn)据工(gōng)程进度(dù)向开发(fā)商提供一定比例的贷款,由(yóu)于开发(fā)商挪用资(zī)金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动(dòng)机监管开发商施(shī)工进度。开发商(shāng)在房屋(wū)交付(fù)时需取得由政府相关部门经审查后发放的验收凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭证向银(yín)行得到购房(fáng)者支(zhī)付的房款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国(guó)期房可(kě)零(líng)首付购房,房款按建造(zào)工期进度(dù)支付,按(àn)揭按工期(qī)放款后还贷,房贷(dài)利(lì)率采用固(gù)定利率,开(kāi)发商或(huò)购(gòu)房者可购买期房烂尾保(bǎo)险。

  预售(shòu)门槛方面(miàn),德国开(kāi)发商在项目(mù)获批后即可预售房(fáng)屋(wū)。签署(shǔ)购(gòu)房合同前,购房(fáng)者需支(zhī)付约2000欧(ōu)的定金并(bìng)进行(xíng)预(yù)约(yuē)公证,签订(dìng)合同后(hòu)定金(jīn)退还。如由于任何原(yuán)因(yīn)不能购买,定金按照(zhào)德国法律全部退还。

  签署购房(fáng)合(hé)同后,购(gòu)房者需支付公证费和土地交易税,分(fēn)别为房屋售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用(yòng)不包(bāo)含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没(méi)有规定最(zuì)低(dī)首付比例,可零首付购房。

  余款方(fāng)面(miàn),德(dé)国(guó)也(yě)采(cǎi)取按工期支(zhī)付房款的制度,一般分7笔(bǐ)进行(xíng)支付(fù),具(jù)体支(zhī)付(fù)节点(diǎn)、比例因(yīn)项(xiàng)目而异。一般(bān)来说,支付节(jié)点(diǎn)可分为公证后、主体完工、内部水暖电(diàn)路完工、窗户玻(bō)璃(lí)完工(gōng)、室内清洁及墙面(miàn)完工、地板完工、全部完工(gōng),支付比例可(kě)能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前(qián)申请(qǐng)房贷(dài),房贷(dài)利率采用固(gù)定利率,银(yín)行(xíng)按施工节奏(zòu)分多次发放贷款,每(měi)笔贷(dài)款给予购房者一定使用期限,期限结束后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德国(guó)保(bǎo)险公(gōng)司针对(duì)期(qī)房设计了两种保险,保险的功(gōng)能是当(dāng)房屋出现重大延期或重大(dà)缺(quē)陷时,保(bǎo)险公司(sī)保证开发(fā)商赔偿或修复,开(kāi)发商破产,由保险公(gōng)司负责(zé)相应赔偿。保险由开发商或购(gòu)房者(zhě)购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  英国(guó)预售(shòu)制(zhì)设(shè)有10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,交房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金(jīn)由买(mǎi)卖双方律师严格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双(shuāng)方均有一名(míng)律师,负责沟通期房(fáng)交易中的房产(chǎn)、资金、合(hé)同等(děng)各(gè)个环节,各环节内容确认无误后签订首付交(jiāo)换(huàn)合同。

  定金方面,英国设置(zhì)了(le)10%定金(jīn)保险保护机制,当开发(fā)商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔(péi)付,而超出10%的部(bù)分(fēn)较难追回(huí)。

  首付(fù)方面,首付(fù)比例(lì)通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内(nèi)支付。

  余款(kuǎn)支付(fù)环(huán)节,英国(guó)采取按工程进(jìn)度付款的方式,但是交房前付款比例相对较低,一般会在合(hé)同签订6-24个月分(fēn)别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款项(xiàng),即交(jiāo)房前付(fù)款比(bǐ)例(lì)在20%-45%之间,剩余(yú)款项(xiàng)交(jiāo)房后支(zhī)付。

  交付环(huán)节,英国规(guī)定房屋必须经(jīng)过房产(chǎn)公证公司的检验验收后(hòu)才能交付,交付后(hòu)方可按揭还(hái)贷。

  资金(jīn)监管环节,英国(guó)期房预售资金监管极为严格,资金也(yě)由律师监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关款项过程中,由(yóu)买房律师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖方律师(shī)转给开发商,即资金在进入开发商账户(hù)前经过两道关口,有利于保障(zhàng)购房者资(zī)金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  日本(běn)期房(fáng)交易立法(fǎ),定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须(xū)完成“预(yù)售房定金保全措施”,交(jiāo)房前付款(kuǎn)比(bǐ)例不(bù)超房款的20%,开发(fā)商违(wéi)约(yuē)需返还定价(jià)并(bìng)赔偿约10%房款,交房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日本二(èr)战结束(shù)后由于房屋供给(gěi)严重(zhòng)失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日(rì)本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物(wù)交易法》,经(jīng)多次修订,目前(qián)是唯一一(yī)部规范期房交易的法(fǎ)律。

  定(dìng)金保护(hù)方面(miàn),根据日本《宅地(dì)建(jiàn)物取(qǔ)引(yǐn)业法》,对购房者(zhě)支付定(dìng)金超(chāo)过5%或超1000万日元的部分(fēn),法律要求开发(fā)商必须(xū)完成定金保全措施才可(kě)预售。什么是定金保(bǎo)全措施?即(jí)买(mǎi)卖(mài)双方(fāng)签(qiān)订购房合(hé)同时,开发商向金融(róng)机构或指定保证机构或保险(xiǎn)机构(gòu)签订定金保证委托(tuō)合同,设置购房者定金的保证(zhèng)或保险,并将(jiāng)相应的保证(zhèng)金(jīn)证明书交付给购房者。除定金外,其他预先支付的(de)购(gòu)房(fáng)款也受该措(cuò)施保护。若开发商倒闭导致期房烂(làn)尾,购房(fáng)者(zhě)可(kě)凭保证金证明书(shū)向(xiàng)金(jīn)融机构或保证机(jī)构或保险公司兑付(fù),同时,开发商需向购房者赔付(fù)违约金(jīn),一般约为房价(jià)的10%。

  房(fáng)款支付环节,交(jiāo)房前只需(xū)支付最多不超20%的定金(jīn),签订购(gòu)房合同后,购房者即可向银行申请贷款,但交房后才开始(shǐ)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn),除定金外的(de)剩余房(fáng)款在交房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年(nián)保修期后付尾(wěi)款

  新加(jiā)坡期房(fáng)购(gòu)房者违约(yuē)可返还相当于3.75%房款(kuǎn)的(de)订(dìng)金,首(shǒu)付比例20%,余(yú)款按工(gōng)程进度支(zhī)付,所(suǒ)有资金(jīn)进银行专门项目资金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付环节,新加坡(pō)开(kāi)发(fā)商有统(tǒng)一(yī)的选购权合同以及(jí)订金(jīn)返还(hái)机制(zhì),即OTP,签订OTP后(hòu)需(xū)支付(fù)5%房款作为订(dìng)金(jīn),OTP有(yǒu)效期14天,执行(xíng)OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房(fáng)合同后,购房者(zhě)需支(zhī)付15%的首付(fù)及印花税,同时购房者向银行申请(qǐng)按揭贷(dài)款。

  余(yú)款支(zhī)付上,新加坡(pō)期房同(tóng)样采取按工程进(jìn)度付款的方式,《发展商(shāng)条例(lì)》对期房付款(kuǎn)流程(chéng)做了(le)统一详(xiáng)细规定,要求所有开发商遵守,支付(fù)节点一般为合(hé)同签订后、地(dì)基完工(gōng)、框架(jià)完工、管道门窗等(děng)完(wán)工等(děng),支付比(bǐ)例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行(xíng)按揭贷款也(yě)依照工(gōng)程(chéng)进度(dù)放款,月供在此(cǐ)过程中(zhōng)随着放出(chū)贷款的(de)增加而增加,未放款部分(fēn)无需月供。

  资金监管方(fāng)面,购(gòu)房者的订金与(yǔ)付款会存入(rù)银行专门(mén)的项目资金账户,账户(hù)资金提取须(xū)与房(fáng)屋建设(shè)有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此后购房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前房(fáng)地(dì)产到(dào)了政策出手临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企(qǐ)重组。一方(fāng)面,加大对刚(gāng)需和改善型需求的(de)支(zhī)持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷(dài)现象,重(zhòng)点是保交楼保(bǎo)复工保民(mín)生,给予强(qiáng)有力(lì)的金(jīn)融(róng)工具支持。另一方(fāng)面,从现(xiàn)在(zài)起,对还在正常(cháng)运转(zhuǎn)的房企包括民营企业(yè),加大支持(chí)力度,由优质房企(qǐ)牵头(tóu)并购重组整个行业,为每个房企配套AMC和财团(tuán),给予金融工具配套(tào)。

  二,中期来(lái)看,应(yīng)充分(fēn)估计(jì)形势复杂性(xìng)和人性(xìng)复杂(zá)性,兼顾化唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么解(jiě)停贷、复(fù)工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长(zhǎng)效机制(zhì)。长效机制(zhì)四大(dà)关键(jiàn)是推动(dòng)城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地产(chǎn)税(shuì)。定(dìng)金环(huán)节,建立开发(fā)商违约后定(dìng)金保(bǎo)护机制,如将已支付定金冻结(jié)至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安(ān)全。签订合同环节,鼓(gǔ)励保险公司介(jiè)入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提(tí)供(gōng)充分的保障。余款支(zhī)付环节,建立按工(gōng)程(chéng)进度付款机制或交房后按(àn)揭贷(dài)款机制(zhì),充分保护购房者的权(quán)益(yì)。资(zī)金监管环节,引入独(dú)立于开(kāi)发商、银行的第三方资金监管机构,或由(yóu)政府相(xiāng)关部(bù)门直接监管(guǎn),以此防止资金挪(nuó)用现象。交付环节,建(jiàn)立商品(pǐn)房保修期制度(dù)。保修(xiū)期内,开(kāi)发商应对房屋质量(liàng)问题全权负责、免费维修,购房者(zhě)在保修(xiū)期(qī)结(jié)束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长(zhǎng)期来看,取(qǔ)消(xiāo)商品房预(yù)售制是大势所趋。一方面(miàn),98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国套户(hù)比(bǐ)超过1,从大开发进(jìn)入(rù)存量(liàng)时(shí)代,对购房民(mín)众不公(gōng)平的预售制(zhì)已经过(guò)时了(le),该取(qǔ)消了,改(gǎi)为(wèi)现房销售。另(lìng)一方面,取消(xiāo)预售制(zhì),改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开发商将(jiāng)拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门、眼花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬的产品(pǐn)质量和诚信(xìn),这才是(shì)对购房(fáng)民众的最根(gēn)本最(zuì)实(shí)质的保障,这(zhè)样将极大的提升开(kāi)发商(shāng)的建(jiàn)筑质量(liàng),实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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