唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出海决心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给每(měi)一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不同业(yè)务的(de)理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(b酵母菌是真核还是原核 细菌一定都是原核生物吗ěi)美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的酵母菌是真核还是原核 细菌一定都是原核生物吗陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇(yù)还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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