橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

感受到体内那根东西变大很胀,你的东西还留在我体内

感受到体内那根东西变大很胀,你的东西还留在我体内 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉,近(jìn)两个月内(nèi),陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的(de)出(chū)海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场,目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù),甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部,这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

  从某种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说,在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下(xià),奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头,已经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今,陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争,先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅,随后又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播(bō),依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则)计(jì)量标准(zhǔn)下(xià),自2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去(qù),没(méi)有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如(rú)此,更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

  但在平静的水面(miàn)之下,陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端,公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长,甚至开始出现下滑,2022年四季度(dù),陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态,公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下滑(huá),且始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮(mù)年。对此,公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn),就像一(yī)个(gè)人平(píng)静地接受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团,将产品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī),这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后(hòu),王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局(jú),迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内,陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝十晚七极少加班,在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示,“曾经七点一过,领导就(jiù)不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì),陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone,即便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集(jí)中团建,一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的(de)狂欢,吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

  但从(cóng)去年10月开(kāi)始,陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上,直接听取来自一线的汇报(bào),并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点评,甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下(xià)传导(dǎo),员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来,张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO,并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门(mén),一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部,并在公司内部发起三次创业营活动(dòng),鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的(de)机会(huì)。

  当公司(sī)不(bù)再是一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归,他(tā)极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措,打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把,看陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在,对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干,起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ),打破陈规(guī),从无到(dào)有;而后者却是(shì)预算管理,风(fēng)险控(kòng)制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī),再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其(qí)首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月,挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来,已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但(dàn)至今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如(rú)今的(de)业(yè)内共识是,社交寡头格局已(yǐ)定,后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙(zhòu)等,基本(běn)也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题(tí)在于,此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海,几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成(chéng)功,还(hái)要(yào)打上一个问号。

  陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而,受(shòu)限于文化差异,以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品(pǐn)形态,这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势,最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

  唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部(bù),推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)感受到体内那根东西变大很胀,你的东西还留在我体内产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东(dōng),同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约束,在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

  这一仅存的(de)硕(shuò)果,却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成,以(yǐ)换取他(tā)们(men)的合作,如此一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。感受到体内那根东西变大很胀,你的东西还留在我体内p>

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来,管理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì),乃至于在很长一段时间内,公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水,看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调(diào),“我其实(shí)不建(jiàn)议出海,因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场(chǎng),你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在(zài)唐岩面前的,已是(感受到体内那根东西变大很胀,你的东西还留在我体内shì)一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资源投入,在奋力突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形态跟玩法上的(de)创新,才有可(kě)能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩(yán)而(ér)言,充裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn),留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了(le)。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物(wù)均为化名)

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 感受到体内那根东西变大很胀,你的东西还留在我体内

评论

5+2=