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龙有几个爪 龙有两个根吗

龙有几个爪 龙有两个根吗 总监和经理哪个大

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总监和经(jīng)理哪个大

  是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

  总经理大。

经理对董事(shì)会负责,行使下列职权

  (一(yī))主持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工作(zuò),组织实施董事会决议;

  (二)组织实施(shī)公司(sī)年度经营计划和投资方案(àn);

  (三(sān))拟订公(gōng)司内部(bù)管(guǎn)理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟(nǐ)订(dìng)公司的基本(běn)管理制度;

  (五)制定公(gōng)司的(de)具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

  修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

  总经理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

  而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的角色,通常(cháng)是其所属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

  总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人(rén)员,例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等。

  也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员。

  总(zǒng)干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大?

  总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

  总(zǒng)监和(hé)总经(jīng)理的区别:

  1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负(fù)责(zé)人。

  而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业(yè)),总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色,通常是旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第一监管人,如项目(mù)工程总(zǒng)监(jiān),财务总监(jiān),人力资源总监等,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

  总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经(jīng)董事会授权,对外(wài)签订合同和(hé)处理(lǐ)业务;组织经营管理班(bān)子,提出(chū)任免副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人(rén)选(xuǎn),并报董事(shì)会批准;

  定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情(qíng)况(kuàng),向董(dǒng)事(shì)会提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案(àn),包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损方案(àn)等。

  4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng);策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整;建立规(guī)范、高效的运营(yíng)龙有几个爪 龙有两个根吗管理体系(xì)并优化(huà)完善;制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施;

  制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成;制(zhì)定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划,协调各部(bù)门的(de)工作,建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍;完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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