唐岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点小迷糊面膜成分安全吗，小迷糊适用年龄段评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃小迷糊面膜成分安全吗，小迷糊适用年龄段用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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