上一休一是什么意思，上(shàng)一休一的工作好还是(shì)8小时好(hǎo)是上一休一或做一(yī)休一意思是工作一天，休(xiū)息一天(tiān)，再工作一(yī)天，休息一(yī)天的(de)。

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上一休一是什么意(yì)思，上一休(xiū)一的(de)工(gōng)作好还是(shì)8小时好

　　做一(yī)休(xiū)一(yī)属于(yú)不定时工作时(shí)间(jiān)。

　　不定时工(gōng)作时间，是(shì)指无(wú)固定工(gōng)作时数限(xiàn)制的工时制度。

　　适用于(yú)工作性质和(hé)职责范(fàn)围不受(shòu)固定工(gōng)作时间限制的劳动者的。

　　正常工作时间，是(shì)指用人(rén)单(dān)位在法定工作(zuò)时(shí)间内所确(què)定(dìng)的工作时间。

　　根据最(zuì)新法(fǎ)律规定，每日(rì)工作(zuò)时(shí)间不超(chāo)过八小(xiǎo)时、平均每周工(gōng)作时间(jiān)不超过四十四(sì哈密瓜减肥期间可以吃吗，一个哈密瓜的热量等于几碗饭)小时的工时。

标准工(gōng)作时(shí)间（标准工时）

　　是指法(fǎ)律规定的在一般情况(kuàng)下普遍适用的，按照正(zhèng)常作息(xī)办法安(ān)排的工作(zuò)日(rì)和工作周的工时(shí)制度。

　　我(wǒ)国的标准(zhǔn)工时为劳(láo)动者每日(rì)工作(zuò)8小(xiǎo)时，平均每周工作40小(xiǎo)时，每周(zhōu)至少一天休息日。

我国的法定(dìng)工作时间是多久

　　劳动者每(měi)日(rì)工作时(shí)间(jiān)不(bù)超过8小时(shí)、平均(jūn)每周工作(zuò)时间不超过40小时的工时制度。

　　对(duì)实(shí)行计件工(gōng)作(zuò)的劳动者，用(yòng)人单位应当根据《劳动法》第(dì)三(sān)十(shí)六条(tiáo)规(guī)定(dìng)的工时制度(dù)合理确定(dìng)其劳动定额和计(jì)件报(bào)酬(chóu)标准(zhǔn)。

上班时长超过(guò)八小(xiǎo)时是否违反劳动(dòng)法要分情况

　　1.根据劳动法的相(xiāng)关(guān)规定，国家(jiā)实行(xíng)八小时工(gōng)作制度，即(jí)劳动者每天工作时间不得超过八(bā)小时(shí)，每周工作(zuò)时间不得超过四十四(sì)小时，这是标准工时。

　　但是(shì)加(jiā)班(bān)也(yě)不是无限(xiàn)制的(de)延长工作时间(jiān)，用工单位要根据劳动(dòng)者的身(shēn)体状况适当延长一(yī)至三小(xiǎo)时(shí)。

　　2.如果用(yòng)工者要求员工加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是(shì)不(bù)低(dī)于工资的百分(fēn)之一百(bǎi)五十的工资标(biāo)准支付报(bào)酬。

　　不然员(yuán)工可(kě)以依法维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的单位经劳动行政部门的批(pī)准，可以实行不同(tóng)的工作和休息时间。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工作时间给予调整至12小时(shí)是可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒(jiǔ)店上一(yī)休一(yī)就是两一个人上24小时，休息(xī)24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店(diàn)上(shàng)一(yī)休一的意(yì)思是(shì)上一天班休一天班，也(yě)就是说上(shàng)24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一简单来说就是所从事的这个工作(zuò)，是上(shàng)一天一晚(wǎn)上(shàng)，然后休息一天一(yī)晚(wǎn)上，如此交(jiāo)替进行。

　　这种工作都(dōu)是(shì)当天(tiān)的(de)工作时间比较长，同样休息的时间也比较(jiào)长。

　　酒店经营(yíng)战略

　　全球战略(lüè)管理，在酒店(diàn)业(yè)的市场环境和(hé)制度环境快(kuài)速变化的今天，酒店(diàn)的管(guǎn)理者(zhě)必须考虑这几(jǐ)个问(wèn)题，客源市场的消费模式(shì)是否变动。

　　政府的产业政策(cè)对我是否有利，替代型和(hé)互(hù)补型(xíng)的厂(chǎng)商的发展战略和市场策略是(shì)什么。

　　二年以(yǐ)后、五年以(yǐ)后、甚至更长(zhǎng)时期以后我(wǒ)的企业(yè)的发展(zhǎn)目标(biāo)是什么。

　　还需(xū)要什么资(zī)源。

　　等等。

　　对(duì)上述问(wèn)题的思(sī)考(kǎo)和解答将导致中(zhōng)国酒店管理的重心(xīn)从策略到战略的转移。

　　策略(lüè)层(céng)面(miàn)的管理行(xíng)为正在成为常识和常(cháng)规，战略层哈密瓜减肥期间可以吃吗，一个哈密瓜的热量等于几碗饭面(miàn)的管理行为则成为企业家的分水岭。

　　没有战(zhàn)略层面(miàn)的管理(lǐ)，中国的酒店企业(yè)也可能有一时的红(hóng)火，但是(shì)不能保(bǎo)证其(qí)长(zhǎng)期稳(wěn)定的(de)成长，也不能保证人力资源(yuán)、营销网络等(děng)方面的(de)良(liáng)性运作。

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