唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地(dì)近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能(néng)因没两只小白兔在衬衫里抖来抖去，老师两只大兔子来回晃px;'>两只小白兔在衬衫里抖来抖去，老师两只大兔子来回晃有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期两只小白兔在衬衫里抖来抖去，老师两只大兔子来回晃陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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