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总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的(de)生(shēng)产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内(nèi)部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)<第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发/h3>

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资(zī)源总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理(lǐ)等高级(jí)职员(yuán)的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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