部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的。

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　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务(wù)计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自然人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是(sh相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术ì)高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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