雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉，充当各业务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调(diào)整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中(zhōng)台等核心团队(duì)并(bìng)入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等），其余(yú)团队少数并入各子公司，大(dà)部(bù)分团(tuán)队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿(ā)里(lǐ)拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专业技(jì)术服(fú)务(wù)的全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人(rén)士称，原阿里CTO吴(wú)泽明(míng)（花(huā)名(míng)范禹）将出(chū)任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子(zi)）汇报(bào)。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化(huà)整(zhěng)为零(líng)”。

　　多位内部员工评(píng)价称(chēng)，这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取而(ér)代(dài)之的是(shì)进(jìn)入具体(tǐ)业务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平(píng)台技术事业群，是独(dú)立于具体业务的技术研(yán)发(fā)团队(duì)，充当阿里的(de)技术(shù)中(zhōng)台，主要为淘系电商提供技(jì)术服务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的(de)电商平(píng)台技术底座。”此次架构(gòu)调整中，最为(wè广东高考总分是多少分,各科多少分，广东省高考总分多少分？i)核心的业(yè)务(wù)中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆(chāi)分(fēn)的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后(hòu)台能力(lì)将有序(xù)进入到相关(guān)业(yè)务(wù)集团和公司，为前台业务发展继续发挥重(zhòng)要(yào)价(jià)值(zhí)。多个业务集团(tuán)和(hé)公司(sī)所必需的共享(xiǎng)中后台服务，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙(chéng)技(jì)术是张勇(yǒng)口中(zhōng)的(de)“专(zhuān)业(yè)服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴的全资(zī)子公司，法人是(shì)阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内部人(rén)士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还有不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资子公司乌鸫科技(jì)也(yě)是一些(xiē)员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花名霜(shuāng)波）是(shì)阿里本(běn)地生活技术中台的负责(zé)人(rén)。多名内(nèi)部(bù)员工(gōng)称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的员工所(suǒ)属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到(dào)8年时(shí)间里(lǐ)，阿里经历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的广东高考总分是多少分,各科多少分，广东省高考总分多少分？(de)拆分，意味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的是构(gòu)建一个可(kě)复(fù)用的平台(tái)，来支撑前台多样化的业务需(xū)求，用张勇的话说是(shì)“避免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变(biàn)厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内(nèi)网直(zhí)言，“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对(duì)组织架构的调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设(shè)立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿(ā)里的集(jí)体婚礼(lǐ)一(yī)样(yàng)，彻底退出历史舞台(tái)。

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