部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事(shì)会负美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思关系(xì)公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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