部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

　　关(guān)于部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些以及(jí)部门经理大还是总监大(dà)，公司职(zhí)务22个(gè)级别，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)，部门经理和总(zǒng)监(jiān)谁(shuí)大(dà)，部门总监和经理哪个大等问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下知(zhī)识：

部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务(wù)指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yō张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语u)化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事(shì)和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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