部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做(zuò)某一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xi太乙天尊是谁 太乙天尊是太乙真人吗ū)订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间。

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