部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要(yào)做(zuò)某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经(jīn适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么g)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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