唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司(sī)能做(zuò)到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的(de)创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(li自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗ǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自成自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化(huà)了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否(fǒ自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗u)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来的探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活(huó)跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度(dù)市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗