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200克等于多少毫升水,200克是多少ml水

200克等于多少毫升水,200克是多少ml水 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋(péng)友,那么(me)很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突然失(shī)速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一(yī)下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东(dōng)的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财(cái)报拆解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,200克等于多少毫升水,200克是多少ml水妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增(zēng)速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型(xíng)乳制(zhì)品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的(de)产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还(hái)不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开始(shǐ),她(tā)赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽(zé)乳业(yè),正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全(quán)力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个(gè)名不见经传(chuán)的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟(chí)打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多(duō)”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?<200克等于多少毫升水,200克是多少ml水/p>

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样(yàng)的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这(zhè)个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得(dé)难(nán)过?为此她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业(yè)绩也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入(rù)上去了(le),但是利润(rùn)还是很低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利(lì)率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也(yě)印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面(miàn),还(hái)有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以和大人(rén)互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴(yīng)人(rén)群(qún);君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来越白(bái)热化了。

  截(jié)止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝(lán)多的(de)市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝(lán)多(duō)的护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净利(lì)润下滑等数据综合(hé)来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇(xiù)提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把奶(nǎi)酪(lào)端(duān)上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)力推奶酪(lào)片(piàn),倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求(qiú)早餐场景的突破(pò)。后面的(de)所谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零(líng)食化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控(kòng)股(gǔ)股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育(yù),又需要持续不(bù)断的投入(rù)。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一(yī)着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多久(jiǔ)?

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